successfulsupervisors

A WORKSHOP TO BUILD HIGH PERFORMING
SUPERVISORS

Seorang supervisor pada dasarnya adalah salah satu level manajerial yang paling awal. Tantangan seorang supervisor adalah mengubah mindset serta menyesuaikan perilaku dari seorang individual performer menjadi seorang team leader.

Kecenderungan pengangkatan seorang supervisor biasanya didasarkan pada kemampuannya sebagai seorang individual performer ketika ia masih menjadi seorang rank-and-file staff. Tanpa bekal kecakapan mengelola dan memimpin tim, bisa dipastikan, seorang supervisor tidak akan mampu memberikan kontribusi yang optimal.

Successful Supervisors adalah sebuah workshop untuk mengubah mindset serta perilaku para supervisor agar mampu bekerja lebih efektif sebagai seorang pemimpin tim.

Program 2 hari ini ini adalah sebuah kesempatan besar bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas para supervisornya dengan budget yang ramah. Supervisor Anda juga akan dibimbing oleh para trainer yang memang kompeten baik dari sisi leadership maupun sisi pengembangan SDM. Ini ada sebuah solusi praktis dari masalah-masalah perusahaan terkait kualitas kepemimpinan para suprvisor.

PROGRAM OUTCOME

  • Menguasai kecakapan kepemimpinan seperti:
    • motivating,
    • engaging,
    • dan coaching

serta manajerial dasar yang meliputi:

  • planning,
  • monitoring,
  • controlling,
  • dan leveraging

untuk mengelola situasi-situasi yang membutuhan kecakapan tersebut setiap harinya.

  • Memahami kecapan praktis time dan task management agar mampu mengelola tugas dan waktu secara efektif serta efisien
  • Memahami dasar-dasar people skill yang diperlukan untuk memimpin serta mengelola sebuah tim yang sukses.
  • Memperbaiki kemampuan berkomunikasi yang efektif, baik ketika berinteraksi dengan bawahan maupun ketika berhubungan dengan atasan.
  • Menguasai kecakapan pengambilan keputusan untuk mendorong produktifitas kinerja tim yang lebih baik.
  • Mengembangkan kemampuan memberikan feedback kepada individu yang perlu bantuan untuk meningkatkan atau mempertahankan produktifitasnya.

PROGRAM OUTLINES

Shifting Mindset and Actions

  • Memahami tugas utama seorang supervisor
  • Memahami perilaku dan pola pikir yang harus diubah sebagai seorang supervisor
  • Mitos dan fakta terkait posisi supervisor

Managing The Role of a Supervisor

  • Memahami Leadership Excellence Model sebagai acuan kepemimpinan
  • Mengukur kompetensi kepemimpinan sebagai supervisor dengan Leadership Excellence Model Assessment
  • Menyeimbangkan target pribadi dan target tim

Preparing The Move

  • Memahami leadership network dan leadership outreach
  • Menganalisa ekspektasi dari network dan outreach kita
  • Mengenali diri sendiri dan potensi kepemimpinan kita
  • Mendesain cetak biru kepemimpinan kita

At The Heart Of Leadership

  • Faktor-faktor utama yang mempengaruhi kesuksesan/kegagalan seorang pemimpin
  • Mengukur leadership EQ
  • EQ model untuk mempraktekkan dan meningkatkan emotional intelligence

The Art of Influence

  • Mengembangkan kemampuan komunikasi produktif
  • Kemampuan memberikan feedback
  • Memimpin meeting yang efektif
  • Memahami karakter orang lain, termasuk bawahan, untuk mendapatkan hasil komunikasi yang baik

Leading The Team

  • Memahami dinamika dan esensi sebuah tim
  • Membedakan cara kerja group dari cara kerja tim
  • Memahami karakteristik sebuah high performing team
  • Mempelajari motivator dan demotivator dalam tim
  • Menjembatani kebijakan atasan dan eksekusi pada level operasional
  • Memahami motivasi bawahan dalam mencapai prestasi
  • Mengelola hubungan dengan masing-masing anggota tim melalui pemahaman gaya sosial mereka

Problem Solving and Conflict Resolutions

  • Memahami konflik dari sudut pandang psikologi motivasi
  • Mengubah konflik tim menjadi kreatifitas dan kolaborasi
  • Memahami jenis problem dan tekanan dalam bekerja

Managing Team

  • Memahami konsep tentang system serta proses
  • Mengelola tugas supervisor dan tim
  • Menguasai teknik pengelolaan waktu (time management yang efektif)
  • Mempelajari konsep leveraging dalam bekerja

Leadership Reflection

  • Action planning
  • Individual presentation
  • Circle of commitments

Fasilitator Profiles:

nugroho
leadership sales service excellence training surabaya 7

NUGROHO adalah seorang trainer nasional. Walaupun basis profesinya ada di ibu kota dan daerah sekitarnya, ia sudah sangat sering bekerja sama dengan Hery Ratno. Pengalamannya di bidang pengembangan kepemimpinan bisa menjadi benefit yang besar bagi para peserta workshop Successful Supervisors ini. Pengalamannya bekerja sama dengan para pemimpin dari beragam bagian dan industri juga menjadi nilai tambah spesial dalam workshop ini.

HERY RATNO adalah seorang penggiat pengembangan Kecerdasan Emosi (EQ) dan leadership trainer. Latar belakangnya sebagai salah seorang pemimpin senior di bidang SDM di sebuah korporat internasional memungkinkannya untuk bekerja sama dengan banyak leader dari berbagai tingkatan. Ia juga memiliki pengalaman sebagai konsultan dalam penyelamatan bisnis melalui penguatan kualitas para leader-nya. Ini jelas akan menjadi bonus besar bagi peserta workshop.

INVESTASI

RP 1.500.000 per orang